Dr Sam ‘dua topi’: Guan Eng terlupa kritik diri sendiri

- Advertisement -

BARU-BARU ini Penasihat DAP, Lim Guan Eng, mengkritik pelantikan Dato’ Seri Ir Dr Ahmad Samsuri Mokhtar sebagai Ketua Pembangkang yang baharu dengan mempersoalkan sama ada PAS tidak mempunyai pemimpin lain yang cukup berwibawa sehingga Dr Ahmad Samsuri perlu memikul ‘dua topi’ secara serentak sebagai Menteri Besar Terengganu dan Ketua Pembangkang di Parlimen.

Guan Eng turut menyatakan bahawa kedua-dua jawatan tersebut memerlukan fokus dan komitmen yang besar, selain membangkitkan persoalan sejauh mana Dr Ahmad Samsuri mampu membahagikan masa antara Kuala Lumpur dan Kuala Terengganu dengan berkesan.

- Advertisement -

Namun begitu, kritikan Guan Eng ini sebenarnya lebih bersifat serangan politik berbanding hujah yang benar-benar konsisten jika dilihat dalam konteks sejarah politik Malaysia sendiri. Hakikatnya, budaya memegang beberapa jawatan penting secara serentak bukanlah sesuatu yang luar biasa dalam sistem politik negara. Malah, ramai tokoh politik utama termasuk Guan Eng sendiri pernah melakukannya sepanjang karier politik mereka.

Dari sudut struktur politik gabungan pula, lantikan Pengerusi Perikatan Nasional (PN) sebagai Ketua Pembangkang adalah sesuatu yang logik dan strategik. Dalam mana-mana gabungan politik besar, individu yang mengetuai gabungan lazimnya perlu mempunyai autoriti politik tertinggi untuk menyelaras pendirian parti-parti komponen, menentukan strategi bersama dan menjadi wajah utama blok pembangkang di Parlimen.

Jika Pengerusi gabungan sendiri tidak memegang jawatan Ketua Pembangkang, maka akan timbul masalah koordinasi, pertindihan kuasa dan kelemahan dari sudut penyelarasan politik.

Tambahan pula, jawatan Ketua Pembangkang bukan sekadar soal pentadbiran harian, tetapi juga simbol kepimpinan nasional bagi blok alternatif kerajaan. Dalam konteks ini, lantikan Dr Ahmad Samsuri sebagai Ketua Pembangkang memberi mesej jelas bahawa PN sedang membina beliau sebagai figura utama gabungan untuk menghadapi Pilihan Raya Umum ke-16 (PRU16).

Jika PN berjaya mengambil alih Putrajaya pada masa depan, sudah tentu beliau tidak akan terus memegang jawatan Menteri Besar Terengganu kerana tumpuan akan beralih kepada tanggungjawab nasional sebagai Perdana Menteri atau pemimpin utama kerajaan Persekutuan.

Ironinya, Guan Eng sendiri bukanlah individu yang asing daripada budaya memegang pelbagai jawatan serentak. Ketika menjadi Ketua Menteri Pulau Pinang dari 2008 hingga 2018, beliau pada masa sama juga merupakan Ahli Parlimen Bagan.

Selepas itu, sewaktu dilantik sebagai Menteri Kewangan Malaysia dari 2018 hingga 2020, beliau masih kekal sebagai Ahli Dewan Undangan Negeri (ADUN) Air Putih selain terus memegang jawatan penting dalam DAP, termasuk sebagai Setiausaha Agung parti ketika itu.

Maka, agak sukar untuk Guan Eng mempersoalkan konsep ‘dua topi’ seolah-olah ia sesuatu yang luar biasa sedangkan beliau sendiri pernah melakukannya dalam skala yang besar.

Lebih penting, kemampuan seseorang pemimpin bukan diukur semata-mata berdasarkan jumlah jawatan yang dipegang, tetapi keupayaan mengurus masa, membina pasukan kerja yang efektif dan melaksanakan tugas dengan berkesan.

Dalam hal ini, kenyataan Presiden GERAKAN, salah satu parti komponen PN, Datuk Dr Dominic Lau Hoe Chai, baru-baru ini memberi gambaran yang jauh berbeza mengenai kepimpinan Dr Ahmad Samsuri.

Dominic Lau secara terbuka memuji gaya kepimpinan Dr Ahmad Samsuri yang disifatkannya sangat ‘teknokrat’ dalam mesyuarat PN. Menurut beliau, Dr Ahmad Samsuri mengendalikan mesyuarat dengan sangat fokus, pantas dan berorientasikan hasil tanpa menggalakkan ucapan berulang atau perbincangan yang meleret.

Pendekatan yang menekankan kecekapan, pelaksanaan dan disiplin pengurusan ini sebenarnya menggambarkan kemampuan beliau mengendalikan tanggungjawab besar secara sistematik dan profesional.

Malah Dominic Lau turut menyifatkan pendekatan tersebut sebagai satu bentuk budaya politik baharu yang menekankan ‘kurang bercakap, lebih banyak tindakan; kurang pengulangan, lebih banyak kecekapan.”’

Kenyataan ini secara tidak langsung menunjukkan bahawa dalam kalangan pimpinan PN sendiri, Dr Ahmad Samsuri dilihat mempunyai kapasiti pengurusan dan disiplin kerja yang tinggi untuk memikul tanggungjawab besar secara serentak.

Dari sudut praktikal pula, hujah Guan Eng mengenai jarak antara Kuala Lumpur dan Kuala Terengganu juga kurang relevan dalam era moden hari ini. Ramai Menteri Besar, Ketua Menteri dan menteri Persekutuan sebelum ini juga sering berulang-alik atas urusan rasmi tanpa menjejaskan fungsi pentadbiran.

Dengan kemudahan komunikasi digital, sistem pentadbiran moden dan kewujudan pasukan pengurusan kerajaan negeri serta pejabat politik yang tersusun, kemampuan seseorang pemimpin tidak lagi boleh diukur semata-mata berdasarkan kehadiran fizikal di satu lokasi setiap masa.

Tambahan pula, jawatan Menteri Besar Terengganu yang disandang Dr Ahmad Samsuri sendiri selama ini sering dikaitkan dengan imej teknokratik dan pengurusan yang lebih tersusun berbanding gaya politik tradisional. Sebab itu beliau dilihat oleh PN sebagai tokoh yang sesuai untuk memainkan peranan lebih besar di peringkat nasional.

Dalam menilai kredibiliti seseorang pemimpin, perbahasan tidak seharusnya tertumpu semata-mata kepada jumlah jawatan yang disandang, tetapi perlu melihat kepada keupayaan melaksanakan amanah, rekod pentadbiran serta kekuatan institusi yang menyokongnya.

Dalam sistem politik dan pentadbiran moden, adalah perkara biasa untuk seseorang pemimpin memikul lebih daripada satu tanggungjawab strategik pada satu-satu masa. Persoalan utama bukan sama ada seseorang itu memakai ‘dua topi’, tetapi sama ada beliau mempunyai kapasiti kepimpinan, kecekapan pengurusan dan kemampuan menyampaikan hasil secara berkesan.

Dalam konteks Ketua Pembangkang dan Menteri Besar, kedua-dua peranan tersebut juga tidak beroperasi secara bersendirian, sebaliknya didukung oleh struktur organisasi, pasukan pentadbiran dan mekanisme institusi yang kolektif.

Begitu juga dalam menilai prestasi seorang Ahli Parlimen atau pemimpin kerajaan, data kehadiran sahaja tidak memadai untuk membentuk kesimpulan yang adil dan menyeluruh. Statistik perlu difahami bersama konteks tanggungjawab rasmi lain yang turut menuntut komitmen masa dan tenaga, termasuk urusan pentadbiran negeri, pelaburan, mesyuarat antara kerajaan serta tugas strategik kepimpinan.

Kewibawaan seseorang pemimpin akhirnya lebih tepat diukur melalui kemampuan membuat keputusan, kestabilan pentadbiran, keyakinan rakyat dan hasil yang berjaya dicapai, bukannya berdasarkan satu indikator tunggal yang dinilai secara terpisah daripada konteks sebenar.

Kesimpulannya, kritikan Guan Eng terhadap lantikan Dr Ahmad Samsuri sebagai Ketua Pembangkang sebenarnya tidak begitu kuat jika dilihat dalam konteks sejarah politik Malaysia dan amalan politik gabungan.

Lantikan Pengerusi PN sebagai Ketua Pembangkang adalah sesuatu yang logik dari sudut penyelarasan kuasa dan simbol kepimpinan nasional. Tambahan pula, sejarah politik Guan Eng sendiri menunjukkan bahawa beliau juga pernah memegang pelbagai jawatan penting secara serentak tanpa melihatnya sebagai masalah besar ketika itu.

Dalam politik moden, isu utama bukan berapa banyak ‘topi’ yang dipakai oleh seseorang pemimpin tetapi sama ada beliau mempunyai keupayaan, disiplin dan sistem pengurusan yang membolehkan semua tanggungjawab itu dilaksanakan dengan berkesan.

MOHD EIKHWAN M ALI
Pegawai Eksekutif Strategi
Terengganu Strategic & Integrity Institute (TSIS)
[email protected]HARAKAHDAILY 19/5/2026

- Advertisement -